Menschen in unterschiedlichsten Handlungsfeldern müssen immer öfter unter Ungewissheit entscheiden und handeln. Doch wie kann man entschlossen Neues in die Welt bringen, wenn die Zukunft ungewiss ist, die Ziele noch verhandelbar sind und die verfügbaren Informationen in alle Richtungen weisen? Effectuation ist eine mögliche Methode unternehmerische Verhaltensweisen zu erklären und greifbar zu machen. Sie ist das Ergebnis aufwändiger Feldforschung zu den Denkgewohnheiten erfahrener und erfolgreicher UnternehmerInnen – den ExpertInnen für Situationen der Ungewissheit. Deren Denk- und Entscheidungsgewohnheiten weisen verblüffende Gemeinsamkeiten auf und stellen unser gewohntes kausales Denken auf den Kopf.
Michael Faschingbauer ist einer der wesentlichen Pioniere dieser Methode und nebenbei Unternehmensberater, Trainer, Autor und Dozent (Founding Partner Effectuation Intelligence, Partner ICG Integrated Consulting Group GmbH). Er besitzt Feld- und Führungserfahrung in der Automobilindustrie in Österreich und USA (1989-2001), ist Pionier im Transfer von Effectuation (unternehmerische Expertise) in unterschiedliche Handlungsfelder unter Ungewissheit. Leiter des Curriculum Effectuation Expert. Autor von „Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln“, Schäffer-Poeschel 2010/2013/2017, einem Praktiker-Fachbuch, ausgezeichnet als „Managementbuch des Jahres“.
Im Gespräch mit d1g1tal HUMAN sprechen wir über das Unternehmer-Gen, die Besonderheiten von Effectuation und warum diese Methode gerade jetzt so elementar wichtig für jedes Unternehmen ist. Dabei streifen wir auch die aktuelle Diskussion um den Sinn oder Unsinn von Innovations- oder Digitallaboren und warum Unternehmen mit zwei Betriebssystemenn unterwegs sein sollten. Diese Ambidextrie genannten Verhaltensweise wird durch unseren Gesprächsgast erläutert und die Vorteile vorgestellt. Und nicht zuletzt zeigt Michael Faschingbauer mögliche Hilfsmittel auf, mit denen jedes Unternehmen schnell neue Ideen entwickeln und umsetzen können.
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