Wie smart entwickeln die Fertigungsbetriebe heute? Hut ab, mit dieser, durchaus nicht so ohne Weiteres zu beantwortenden Fragen haben sich die Firmen d1g1tal AGENDA, E | B | M, helbling, SCHWINDT DIGITAL, TECHNODAT und Wölfel intensiv beschäftigt und hierzu einen Fragenkatalog von insgesamt zehn Fragen formuliert. Wenn Sie noch mitmachen wollen, nur zu. Es sind noch Plätze zu vergeben. Mehr hierzu unter survey-digital.info.
Insgesamt beruht die hier reflektierte Auswertung auf mehr als 100 Rücksendungen. Sie ist also aussagekräftig, und zwar in dem Sinne, dass sie den Stand der PLM-Implementierung wiederspiegelt. Die Ergebnisse wollen wir mit Ihnen in insgesamt zehn Blogbeiträgen diskutieren.
5. Frage: Der Vertrieb hat einen neuen Kunden und vor uns steht ein neues Projekt. Im Folgenden finden Sie Aussagen zur Beschreibung Ihres Projektmanagements. Bitte wählen Sie die passenden.
a) Der verantwortliche Projektleiter organisiert die Aufgaben selbstständig mit Hilfe von MS Excel. Arbeitsaufträge werden meist via E-Mail verteilt.
b) Wir bilden ein festes Team. Die Aufgaben werden in MS Excel oder MS Project erfasst, mit Verantwortlichen und Terminen versehen und unterliegen einer regelmäßigen Erfolgskontrolle durch…
c) Wir sind stolz auf unser schlankes Projektmanagement. Miniteams übernehmen kurze Sprints zur Aufgabenerreichung und Abstimmung mit dem Auftraggeber.
d) Wir setzen auf ein professionelles Projektmanagementsystem. Der Projektleiter plant alle Ressourcen, stimmt diese im System ab, erfasst alle Aktivitäten, die Mitarbeitenden melden Zeiten…
e) Unsere eingesetzte Entwicklungsplattform beinhaltet Multi-Projektmanagement. Alle Mitarbeitenden erhalten mit der Aufgabenzuweisung auch alle aktuellen Unterlagen per Link in der…
Folgenden Antworten haben uns erreicht. Zu a): 48 Prozent; zu b): 46 Prozent; zu c): 31 Prozent; zu d): 25 Prozent; zu e) 14 Prozent.
Auch hier folgt die Reihenfolge der Teilfragen einer Dramaturgie einer zunehmend konsequent umgesetzten Digitalisierung. Und auch hier nimmt sie von 5a) bis 5e) bei den Befragten kontinuierlich ab. Das Ergebnis ist, dass datenbankbasierte beziehungsweise PLM-integrierte Projektmanagement-Tools die Ausnahme ist.
Der Einstufungsindex im Rahmen dieses PLM Contest lautet für diese Frage daher:
4,9 von 10 Punkten.
Unser Fazit: Auftragsabwicklung, Produktneuentwicklung und effizientes Projektmanagement sind unzertrennlich miteinander verbunden, sollen die wenigen Fachkräfte im Unternehmen optimal eingesetzt werden. Auch wissen wir spätestens seit Corona, wie wichtig der sorgfältige Umgang mit Ressourcen und die gezielte Einbindung von Lieferanten ins eigene Projektgeschäft ist. Daher ist ein tiefintegriertes Projektgeschäft inzwischen ein Muss. Doch sind wir davon noch meilenweit entfernt. Sprechen Sie doch einmal mit den eingangs genannten Firmen über das Thema, etwa dahin gehend, wie sich PLM-Objekte (als Engineering-Content) mit Gantt-Charts sinnvoll verknüpfen lassen.
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